出海开发团队：先选一个项目
如果团队正在开发海外产品，可从产品原型、已有项目的一项功能、自动化脚本或构建测试开始。指定一个负责业务判断和代码验收的人，确定哪些结果可以被直接采用，哪些仍需要人工审查。
多台机器的需求应来自项目隔离、并行任务、权限或配置要求，而不是简单按团队人数推算。先核实单台机器的实际适配，再扩展到更多岗位和项目。
AI 编程老师：先完成自己的课程作品
选择一个老师本人有权使用、可以反复演示的编程项目，例如小网页、互动工具或自动化脚本。把需求、版本、操作过程、常见错误和验收命令一起整理，课程价值来自可复现的方法与真实作品。
老师认可环境和支持后，再讨论是否适合向有真实需求的成年学员或企业客户介绍。推广与教学分开表达，说明合作关系和费用，不承诺招生、收入或学习效果。
实施伙伴：先划清责任
业务诊断、代码开发、机器配置、第三方订阅、客户支持和故障处理，分别由谁承担，应写入交付清单。wodeMac 的机器租赁不自动包含第三方账号、应用开发合同或无限支持。
使用客户代码和业务数据之前，确认授权范围和共享方式。只有经客户授权的案例才能对外展示；没有授权或还未完成的项目，不能写成成功案例。
家庭编程场景如何沟通？
如涉及家庭共同创作，咨询和工具操作先由成年家长负责，并确认第三方工具的年龄、地区和账号条件。先选择一个适合共同完成的编程作品，再确认参与时间、环境与支持范围。
远程机器不能替代教师或家长的判断，也不保证学习成绩、升学、收入或某种能力提升。不要以未成年人的个人资料作为营销线索。
常见问题
老师是否必须先成为推广伙伴？
不必。可以先按客户身份确认自己的项目和环境是否适合，认可价值后再单独讨论推广合作。
能否把示意图当成客户成果？
不能。场景示意、演示数据和真实客户案例应明确区分；公开客户成果需要授权和可核对的事实。
团队采购前需要准备什么？
准备项目负责人、实际任务、所需配置、代码和数据授权、账号资格、预算范围及验收方法，再确认机器台数和服务清单。
信息来源与核对入口
本页根据核验日可读取的官网资料整理。配置、库存、价格及规则可能更新，实际以当前订单、确认报价和服务条款为准。它是选型与准备指南，不是已完成项目的客户案例。